TechBridge Weekly 是一個專門分享技術相關文章的週刊，內容會包含幾個 curator 挑選的文章以及簡單的介紹，分享一些好文給大家。就像國外可能也有 JavaScript Weekly 那樣，只是我們的主題比較廣泛。
除了週刊之外，我們還有 TechBridge 技術共筆部落格，每一週都會有新的原創文章，也曾開放過讓大家都可以來投稿。
今天是 TechBridge 週刊第 300 期的出刊日，也是這個周刊正式劃下句點的時刻。在跟大家分享為什麼會停刊以及我個人的心得之前，我想先簡單記錄一下這六年來的故事。
起源
TechBridge 團隊自始至終都只有四個人，我、KD、Arvin 還有 Po Jen。而這四個之中的核心人物，非 KD 莫屬。
我已經忘記我是怎麼跟 KD 認識的，跑回去翻臉書的第一句對話紀錄也看不出個端倪，但應該是從臉友先開始的。
2015 年 6 月，那時我 21 歲，已經休學當完兵了，剛開始第一份工作沒多久，收到了 KD 的訊息，問我說有沒有興趣一起寫技術共筆部落格。
我說我怕寫得不夠技術，以前都是隨便寫一些心得跟筆記，比較沒有寫過單一主題的技術文章，怕寫得不夠好。
他說：「所以這是學習機會啊！如果你都是做以前的事情，就沒有踏出舒適圈，就不會學習成長，就像休學一樣XD」
仔細想一想發現十分有道理，於是衝著這句話，我就果斷 +1 了。
後來 KD 去忙一些其他事情，一直到十月中的時候收到他的訊息以及已經創好的 TechBridge Weekly 網站（以下簡稱 TB 好了），問我有沒有興趣參加 TB Weekly，一起來挑選文章然後寫介紹。
我記得那時候我好像也有訂閱幾個周刊，例如說國外的 JavaScript Weekly，中國的開發週頭條，以及臺灣的碼天狗。
除了這些定期的資訊之外，那時候我每天都會花一些時間去看新的文章，例如說 Hacker News 或者是科技新聞網站。大概是有著某種程度的資訊焦慮吧，或也可能只是想要讓自己走在時代的尖端，掌握第一手或第二手的資訊。
因此挑文章並且寫介紹這件事，完全難不倒我。因為就算沒有負責編輯 TB Weekly，我每天也都在做類似的事情。
還記得團隊成員有四個人嗎？除了我與 KD 之外的兩人，也都是 KD 的好友，意思就是這個團隊是由 KD 建起來的，他就是核心。
我們團隊第一次見面的日子我已經忘了，但推測應該也是 2015 年中或是年底，那時 KD 還在當替代役，Arvin 在那時的紫色公司工作，而 Po Jen 則是在當研發替代役。第一次聚會大概就是互相認識一下，然後聊一下對 TB Weekly 未來的期望等等。
那時我加入的想法其實很簡單，也沒什麼太遠大的夢想，就只是想說反正我很閒，而且這專案聽起來滿有趣的，再加上本來就有在看文章，所以也只是順手貼在週刊裡面，還少了要自己找地方備份連結的煩惱。
2015 年 11 月 6 號，KD 在臉書社團發了宣傳的貼文：
而隔天，TB Weekly 就寄出了創刊號，正式宣告著 TB Weekly 的開始。
TB weekly 的協作方式
在週刊系統的部分，因為我們四個成員都是工程師，所以一定想過要自己弄一套，但仔細想想就會發現其實有些地方滿麻煩的，而且要花的時間其實不少，因此還是花錢了事。
最後我們是用一套叫做 Goodbits 的系統，依照訂閱人數來計算費用，到最後接近 6000 個訂閱者時，一個月大約是 50 元美金。這開銷其實還不少，但現成的解決方案都是差不多的價錢，而且一旦用了就懶得換了，要整套搬走也需要滿多心力。
週刊裡大概有幾個分類，每個人都負責一小部分，分完之後每週就是自己在出刊以前挑選文章，寫好介紹之後放進去。我記得我一開始是負責 web 跟 mobile 的部分，一週要準備六篇文章（在我沒寫 mobile 之後硬要找文章很痛苦，跟大家討論過後就把那分類拿掉了）。
而出刊以及標題都是交給 KD 負責，我們其他人就是把文章放進去就好。所以如果不用特別找文章的話，其實是很快的，大概週六早上花個半小時就可以搞定。
那時候我還有一陣子會記錄每週的一些數據，例如說開信率以及每個板塊的點擊率等等，持續了半年之後覺得心累就沒有繼續做了：
TB 共筆部落格
週刊經營大約四個月的時間以後，在 2016 年 3 月 19 日，TechBridge 技術共筆部落格正式開張了。
最早其實 KD 就是想做技術共筆部落格，後來先做週刊的詳細原因我也忘記了，不過我猜可能是能夠先利用週刊培養一群受眾，之後要推部落格比較方便，或更進一步想形成一個社群。
在 TB 剛開始的時候，其實就有一項目標是週刊裡的文章應該像開發者頭條那樣，可能有個網站讓大家丟連結上來，每個人都可以分享文章，然後週刊就只是寫個程式去整理最熱門的那幾篇，做到全自動化。
不過這是很困難的一件事，光就分享文章這點來說，我滿喜歡的 kaif.io 也沒做起來。比起某個網站，大家還是更習慣在 Facebook 社團之類的地方分享連結。所以如果真的想做，做個技術社群的爬蟲可能比較有希望一點。
一開始部落格只有我們四個，而中間也有大約十個左右的作者來投稿，讓我們把文章刊在這個共筆部落格。那時採取的方式就是他們自己來發 PR，然後我們幾個大概看一下，覺得沒什麼問題就可以 merge。
從部落格正式開張到現在大概有四年半了，總共有 300 多篇文章。而這四年半，大概也是我在技術文章的寫作上成長最快的時期吧。
在加入之前都寫一些短短的心得筆記，加入之後想說一個月一篇，準備時間拉長了，而且感覺這個共筆部落格是要認真經營的，寫出來的文章品質不能太差，因此就特別規劃了一些主題在寫，完整性比較高。
也可以從文章主題看見我個人的職涯發展，因為我早期的文章都是從工作上的靈感而來。比如說《人人都會的 Android Apk 反編譯》跟《資料庫的好夥伴：Redis》這兩篇，是因為我第一份工作寫 Android 也寫前後端。
之後去了佛心公司，把面試經驗寫成了《記一次軟體工程師面試心得》，後來寫的《直播協定 hls 筆記》也呼應到了那時負責的直播平台。其他 Cookie 或是講 CSRF 的文章，也都是因為工作上碰到這些問題，才不得不去研究。
如果你想寫技術文章卻又不知道從何開始，那我會推薦從工作上的問題開始。因為這個與你最切身相關，而且你本來就要解掉。把問題解掉之後花一點時間整理成文章公開分享，一方面可以留下筆記，另一方面可以增加自己的產出，沒有什麼比這個更超值的了。
除了工作上的靈感以外，也會花點時間研究自己有興趣的主題，例如說 hoisting 之類的東西，也花了不少時間在寫那一系列的文章。
如果想要有穩定的產出，那靈感蒐集非常重要。因為如果沒有靈感，就不知道寫什麼主題，文章就會寫不出來。我自己有個筆記本會把靈感記下來，因為沒有寫下來的話一定忘記。對這邊有興趣的話，可以參考：我是如何完成一篇文章的？
另外，對於懶惰的我來說，TB 的共筆起到了關鍵的督促作用，每個月都要出一篇文章，這個頻率既不會讓人中斷，也不會壓得無法喘息，是我覺得非常適當的頻率。
跟著 TB 一起成長
TB Weekly 目前大概有 6000 個訂閱者，開信率大概是 25%。我們的第一個里程碑大概是千人訂閱的時候吧，但我也忘記是什麼時候了。我只記得大概從 5000 人開始，成長速度就變得特別緩慢，大概是能吸引到的受眾都差不多了。
加入 TB 的時候，我剛開始第一份工作，而其他三人也是差不多的狀態。現在六年過去了，我也已經工作了五年多，中間還去了一趟新加坡再回來。其他人也是都有各自的發展，有人在美國，有人在日本，有人辭了工作自己創業。
在這幾年間，我們其實也有做過一些新的嘗試，例如說：
- 找其他 curator 一起進來
- 找公司置入廣告來打平支出
但這兩項最後都不了了之了，我自己覺得最大的兩個原因大概是「沒有非要不可的理由」以及「沒有付出太多時間」。
TB Weekly 其實一直以來都是個很穩定的東西，只是我們有把文章放上去，就不會停刊。有沒有找到廣告打平支出或甚至是賺錢，其實也不是必要的，畢竟我們本來就沒打算靠這賺錢，而系統的支出也沒有到付不起的程度。
而我自己其實也沒有想過 TB 未來會變成什麼樣子，我就只是每個禮拜放著文章，每個月寫著部落格，就這樣繼續下去。
TB Weekly 的結束
2021 年 3 月 28 日，TB 的線上尾牙。
這場線上會議中除了閒話家常之外，還一併討論了 TB 未來發展的方向。就如同上面說的一樣，TB 剛開始的時候，我們四個要嘛還沒出社會，要嘛就是社會新鮮人。而六年過去了，有人在國外工作了，也有人結婚有家庭了。
我們能付出的時間，已經跟以前不同了。
儘管有些東西還想嘗試，但那需要時間，如果沒辦法付出時間的話，什麼都做不到。在這場會議中我們討論了 TB 的未來，我自己負荷量是還好，但跟其他成員一樣，對於「找文章」這件事情其實已經有著倦怠感，有時候還會「為找而找」，失去了剛開始的初衷。
開頭有講過，我剛出社會的時候會去找很多文章來看，所以要分享文章完全不成問題。但後來就不會了，因為我把時間拿去做更重要的事了，對吸收這麼多看似有用但其實沒什麼用的資訊不太感興趣。文章的來源也從國外網站慢慢變成 Medium、臉書社團以及推特。
好文的比例變多了，但整體數量相對地也變少了。因此有時候文章不夠用的話，就必須特別去找出來。
雖然說找文章這件事情可能不需要太多時間，真的硬要找，也是一小時之內可以解決的事情，但若是每週都要這樣做著重複且無聊的事情，不免會讓人感到有些疲憊。
在會議中我們有討論過把 TB 改成雙週刊或是月刊的形式，看能不能減輕大家的負荷。不過就算這樣做，也只是把問題延後而已。
最後，我們重新思考了一下 TB Weekly 存在的目的是什麼？我們想達成的目標是什麼？
想幫助更多人看到一些不錯的技術文章
而這個目標其實已經達成了，就算沒有 TB Weekly 也一樣。
例如說蓬勃發展的各個臉書討論區，無論是前端還是後端，都有不少網友會分享品質不錯的文章以及新的資訊，或者是自己寫的原創文章。在週刊方面，也有著後起之秀 StarBugs Weekly。
就算繼續經營著 TB Weekly，以我們的現況來說，也不會有什麼改變，就只是這樣持續找著文章，維持每週出刊。但這樣的例行性公事對我們來說已經不同了，我們需要特地花時間去找，才能維持這樣的出刊頻率。
總而言之，大概就是有點累了，然後沒有下一個目標。TB Weekly 對我們來說是個用熱情跟時間在維護的專案，隨著生活上或職涯上的發展，能付出的時間也變得越來越少。
與其讓 TB Weekly 這樣慢慢凋零，不如讓它在一個適當的時機點結束。而這個時機點，顯然就是即將來臨的 300 期。
於是那時就定案了，300 期就是 TB Weekly 的最後一期。
心得感想
能夠陪伴著 TB 一路成長，這六年來我學到很多，也成長了許多。雖然說在加入 TB 之前我就開始寫文章了，但真正在文章品質上的飛躍進步，是加入 之後才獲得的寶貴經驗。大概就是種魚幫水，水幫魚的感覺吧？我幫助 TB 成長，TB 也幫助著我成長。
這篇原本想寫得更長的，但若是刻意為之，總有種為賦新詞強說愁的感覺。對我來說，這六年其實是很平淡的，因為 TB 已經融入在我的生活裡面。禮拜五晚上放文章，規劃著自己下個月 blog 要寫什麼，這些都是再習慣不過的事情。
就算是出國，就算是旅遊，只要筆電帶著還是會做相同的事情。一樣可以找文章，一樣可以寫作。
我很開心讓 TB 變成我習慣的一部分，也很開心看著 TB Weekly 在一個最適合的時機點，結束了它的使命。
有些讀者應該會覺得 TB Weekly 停掉很可惜，如果可以的話，希望你們能把從這邊學到的東西轉化成動力，在未來的某一個時刻，也做著跟我們類似的事情。
這種東西大概就是這樣吧，是需要傳承的。就像我們可能也是看到不錯的 weekly 才有了自己創辦的想法；希望也有人看著我們的時候，覺得能辦個 weekly 真棒，然後有天就真的找了幾個朋友做了類似的事情。
到時候讓我變成讀者吧，換我期待著你們的出刊。
如果有什麼想對我們說的，可以在這邊留言，我們四個都看得到：https://github.com/TechBridgeWeekly/TechBridge-Weekly/issues/27